风火山

继《风火山》局中局案中案的手法后，编剧故技重施，贡献了奇特的书中书的“双黄蛋”，虽然结局很好猜，书中书也牵强，但至少奇特的结构让人耳目一新，而编剧讲故事的能力一流，观看体验很好，所以也就原谅这个并不难猜的结局。

周末花费一点时间观看完，简单记录了几点： 好的商业模式加好的企业文化一般是好公司的特征。 没有未来现金流的公司不可能是伟大的公司。 正直和诚信--integrity。这是所有great企业的共性，也是出问题的企业的最大“漏斗”。 不诚信公司大概率不会有好下场。 选人本分诚信比聪明重要，合适性比合格性重要。 我如果认为一家公司不诚信的话，我就不碰了，禁区大概主要是两个：生意模式不好，企业文化不好。企业文化不好最典型的特征就是经常说瞎话，你只要看他以前说过多少瞎话就明白了。 我非常在乎企业管理层的人品！等你长大了就明白我说的是什么了。 长期来讲，低成本是靠不住的，差异化最重要，专一是产生差异化的基本点。 生产硅片的企业的股票要小心啊。长期而言，这类产品很难有差异化（也就是没有“护城河”），最后必然面临产品的剧烈价格战，从而企业会没钱赚，股票也会那个啥的。 航空公司还是不碰为好。航空公司的产品难以做到差异化，没办法赚到钱，长期来讲没投资价值。这是巴菲特教我的，省了我好多钱。 感觉上最没有差异化的产品就是硅片，因为用户最后只会关心每度电的成本，所以这个行业实际上是效率的竞争。长期而言，只有某些能真的做出高效率光电转换的产品的企业才能生存下来，而且他们的产品以后很可能就是发电厂。 航空公司实际上的差异化也非常小，除非某航空公司的安全性被怀疑，否则消费者的关心点会主要集中在从a点到b点的成本。当然，服务态度会有一点点差异（如果服务态度很不好则会有很大差异）。所以以上两个行业会是价格竞争异常激烈的行业。 用户买的从来就不是技术，也不是硬件，用户买的是好用的产品。不知道什么是高科技公司。在消费者眼里其实没有这个东西。 敢为天下后，后中争先（腾讯仿制，个人觉得更像微软）。 创新也是可以学的。最重要的一点就是如何创造自由思想的氛围。不过，在我们老中的文化氛围里做到这点确实特别难。（集成电路赶超需要多少年呢） 当我们付出努力，为了让盲人也可以使用我们的设备时，我是不会考虑该死的ROI（投资回报率）的。”苹果在发起环保倡议、保护员工安全和其他政策时也是如此。———这就叫利润之上的追求！ 人们关注我们往往是因为我们做了的那些事情，其实我们之所以成为我们，很大程度上还因为我们不做的那些事情（Stop Doing List）。 没有有息贷款（永远不会倒在资金链断裂上。芒格说知道自己会在哪里死去就不去哪里，多数企业垮掉都是因为借了太多钱了。）

不要沉溺，一直向前，无论发生什么，一切都会过去，要自我反思自我激励。

先读完了未知演员的激荡十年，然后相继读完了更为著名的激荡三十年的上，下卷部分，它对我的意义在于许多过去非常模糊的概念和理解的碎片，得到了比较清晰的梳理，和连贯的内在逻辑。在一定程度上扩大了你的思考边界，和打破了旧旧的思维定视，脑海中大概建立了一个像样的知识或是真实历史的框架。

相对朴实的科幻世界，越到后面温情的氛围更加浓重，不过始终怀疑不同种族的智慧生物要如何共处？

这是一本非常值得做父母该深思的一本剧，从灵魂深处拷问父母的一本育儿著作  毫无疑问孩子爱父母远远超过父母爱孩子，真正亏欠的是孩子 各位父母希望你们能抽点时间好好的读一读这部剧，最后再问一句，如果你们的孩子都按着你们安排好的路线生活，这是真的对孩子好吗？？？

很喜欢看未知演员的书，很幽默又能学到很多实用的中医知识，其实我一直很想学中医，可是无奈很多古书医书我看不懂呀！有了未知演员，我简直是太开心了，通俗易懂的语言，能学好多东西。

你家如果也有处在青春期的孩子，如果不知道如何面对他爆棚的负面情绪，不知道如何和他平和地沟通，不知道如何和他相处，可以看看这部剧。没有看不懂的专业术语，没有一堆谁都懂的大道理。你可以看到编剧如何真的只是用心用爱和孩子相处。几乎所有人都会说自己是爱孩子的，但多数时候我们在意的只是自己的感受，没有设身处地真心为孩子着想，没有真的爱孩子。他们说那些没有那么正面的语言，其实只是说说而已，并不会真的那么做，大道理孩子都懂，说出来仅仅只是宣泄。值得反复读，起码对我来说是这样。

特别棒的书，虽然书中有许多专业性很强的名词自己并没有记住，但已经足够让我初步了解了心理学与自己的人格、情绪、行为等生活元素的息息相关了。

非常有力量的經典書，必讀 可惜翻譯實在不靠譜，honour翻譯成「榮寵」，迷糊至極，從主動變被動，繆以千里啊⋯⋯ 必須重新去讀商務印書館張雁深的譯本，英文好的，推薦讀英文版